我们的立世之本
生态转型是我们的立世之本，也是我们开展再生塑料业务的重要方向。我们相信，企业的发展不仅在于产能、技术和市场的增长，也在于回应客户、员工、社会、环境和股东等利益相关方的长期期待。
在华菲，这一理念体现在资源循环利用、稳定质量管理、员工健康安全、客户应用支持和绿色运营实践中。我们希望通过每一天的具体行动，让废旧塑料重新进入价值链，为客户和社会创造更可持续的价值。
我们的多维度绩效
多维度绩效是华菲企业文化落地的重要体现。2025年，我们围绕环境、人力资源、经济和财务、商业、社会等维度持续推进改善行动，将责任、协作、创新和客户导向转化为具体成果。
环境
绿色物流和低碳工厂
通过电动叉车替换、充电点位建设和屋顶光伏应用，推动绿色能源与绿色物流融合，形成“绿色能源 + 绿色物流”的低碳运营场景。 项目每年可减少燃油端直接二氧化碳排放约 58—73吨，并降低尾气排放和作业噪音，助力打造区域绿色工厂示范。
财务
产能释放与经营增长
造粒及 SSP 产线稳定运行，产能利用率提升23%。 公司年度营业收入同比增长9.7%；资本回报率同比增加19.2%。 通过产能爬坡、技术改造和降本增效，持续提升资产使用效率和经营韧性。
商业
客户信任与市场拓展
参加 2026 年国际橡塑展，集中展示华菲再生 PET 解决方案及高端品牌应用成果。 展会期间接待 / 拜访重点客户25家，推进新增商机 20 余项，客户满意度达到95%。 依托稳定质量、可追溯体系、认证能力和低碳属性，持续强化与国际品牌客户的长期合作。
社会
绿色赛事与循环传播
华菲联合东丽科技，将高品质再生 PET 材料应用于 2025 年上海马拉松参赛冰袖。 赛事现场设置回收点，回收矿泉水瓶约 1000余个，并全部回运至华菲工厂再次再生。 以公众赛事为载体，传播“资源再生、生生不息”的可持续理念。
人力资源
智能安全守护
通过部署 AI 摄像头及智能穿戴设备，对 PPE 穿戴、重点区域作业异常行为进行实时识别与提醒。 建立“识别—预警—整改—复盘”的安全管理闭环，覆盖4 个关键区域， 通过数字化手段提升一线安全管理能力，为员工提供更加安全、可靠的工作环境。